Ritmocore va ser un projecte pioner de Compra Pública d'Innovació que va transformar la gestió i l’atenció dels pacients amb bradicàrdia i arrítmies. Aquesta iniciativa va suposar un canvi disruptiu en el model de contractació clàssic, substituint la simple compra de dispositius per una relació estratègica amb els fabricants basada en el valor assistencial.
Mitjançant la introducció del concepte de risc compartit, els centres sanitaris i els proveïdors van esdevenir corresponsables dels resultats en salut. Aquest model va permetre alinear hospital, adjudicataris i pacients cap a objectius comuns, consolidant una proposta trencadora que ha marcat un abans i un després en l'ecosistema sanitari.
Objectius
- Oferir una teràpia personalitzada, és a dir, el millor tractament disponible per a cada pacient.
- Possibilitar la monitorització remota del pacient, l’eix central sobre el que pivota la part més àmplia del projecte, mitjançant sensors, apps mòbils i dispositius digitals.
- Aconseguir la continuïtat assistencial a través de l’intercanvi d’informació, així com alinear objectius i millorar la presa de decisions entre tots els actors involucrats (equip mèdic, infermeria, gerència, pacients).
- Treballar l’empoderament del pacient, tenint en compte aspectes relacionats amb la formació sobre la seva malaltia, la capacitat de participar en les decisions relatives a la seva salut i d’intervenir activament en la seva cura.
Solució
Ritmocore incrementa la qualitat de l’atenció i l’experiència de pacient i permet fer un millor ús de les dades recollides, a més d’establir un model de compra guanyar-guanyar entre hospital i empresa de tecnologia sanitària. La plataforma Enigma és l’eina escollida i constitueix l’eix central de tota l’activitat relacionada amb marcapassos, des del moment de la intervenció per a la implantació o recanvi del dispositiu, seguiments presencials i seguiments remots.
Tot i haver finalitzat la seva etapa de finançament europeu, el bagatge i les recomanacions estratègiques de Ritmocore s'han consolidat com un referent d'èxit. Aquest aprenentatge compartit per les institucions del consorci continua disponible per orientar la implementació de futurs serveis assistencials basats en valor.
Proposta de valor
- Indicació de marcapassos més adients per a cada pacient, segons guia clínica
- Reenginyeria de processos:
- Procés d’activació del seguiment remot dels pacients
- Circuit per a la correcta detecció dels pacients candidats
- Creació de Protocol d’Alertes de la Monitorització Remota
- Creació de Protocol específic per a la gestió de les alertes relacionades amb fibril·lació auricular
- Recollida i seguiment de les alertes “rellevants” i creació de circuits per donar resposta
- Coordinació amb Cirurgia Cardíaca i citació directa a Atenció Primària
- Creació de la primera interconsulta infermera Unitat d’Arrítmies – infermera d’Atenció Primària per aspectes relacionats amb marcapassos.
- Accions d’empoderament del pacient:
- Díptics informatius
- Vídeo Monitorització Remota
- Vídeo Implantació de Marcapassos
- Vídeo Cures després de l’alta
- Web-app de pacient
*Empresa col·laboradora: Biotronik
El projecte en xifres
La nostra app
S’ha creat un Grup de Treball específic per elaborar els continguts i disseny d’una app per a pacients portadors de marcapassos i desfibril·ladors. L’app, encara en desenvolupament, permetrà que cada pacient accedeix als continguts relacionats amb la seva malaltia.
De Ritmocore a RitmoHUB: La innovació continua
Un cop finalitzada amb èxit l'etapa de Ritmocore, el projecte evoluciona i manté la seva vigència a través de RitmoHUB. Aquesta nova etapa dona continuïtat al model pioner establert, escalant els aprenentatges assolits i aprofundint en la transformació digital i assistencial del sector. RitmoHUB recull el testimoni per seguir impulsant solucions avançades per als pacients portadors de marcapassos.
Finançament
Ritmocore ha rebut fons del programa de recerca i innovació Horizon 2020 de la Unió Europea sota d’acord núm. 727796
