Una delegació d’alt nivell de la seu central d’Alemanya de la multinacional B.Braun ha estat a l’Hospital Universitari de Bellvitge (HUB) amb l’interès d’extreure coneixement sobre la innovació en la gestió per processos en un hospital d’alta complexitat.
La jornada va iniciar-se amb una introducció a càrrec de la Dra. Ana Álvarez, directora estratègica d'Operacions i Processos del HUB, qui va presentar el concepte d’“hospital Lean”. Aquest enfocament, adoptat per l’Hospital de Bellvitge, busca maximitzar el valor per a pacients i professionals, fomentant la flexibilitat i la millora contínua.
Un dels moments destacats de la visita ha estat el recorregut per la Central d’Esterilització de l’HUB, un model d’eficiència en gestió de processos, on Dolors Royuela, infermera supervisora, i Francisco Cortés, enginyer de processos van oferir una visió detallada de les pràctiques exitoses implementades.
La delegació de B.Braun també va tenir l’oportunitat de conèixer de primera mà l’Àrea Quirúrgica de l’HUB, guiats per Sagrario del Campo, cap d’àrea de Procés Quirúrgic, on es treballa en la millora contínua dels processos per millorar l’eficiència i la comoditat dels pacients i professionals. A més, es va presentar l’innovador sistema de gestió de pròtesis amb gabinets intel·ligents.
Durant l’any 2017, l’equip de l’HUB va començar amb la transformació Lean, una filosofia que s’ha introduït progressivament en la cultura i el dia a dia de l’organització i amb la que gairebé la totalitat de l’hospital està involucrada o familiaritzada. L’Hospital de Bellvitge es consolida així com un referent en innovació de la gestió hospitalària per processos, compromès amb l’excel·lència i la millora contínua en benefici dels seus pacients.
