En la quarta Metrosud Talks vam comptar amb Rubén Llop, que va pronunciar la conferència “Lideratge Transformacional, l’aposta pel canvi positiu". Metrosud Talks és una iniciativa del Projecte “UNEIX” de Transformació de l’Atenció Primària Metropolitana Sud que pretén ser un espai de reflexió i intercanvi de coneixements.
La quarta sessió de les MetrosudTalks va començar amb les paraules de Lluís Esteve, Gerent de l’Atenció Primària Metropolitana Sud, que va emmarcar la conferència en el projecte Uneix de transformació de l’Atenció Primària “El projecte Uneix defensa la idea transformadora des del propi equip, amb un acompanyament específic dels equips directius, llocs on generem caldo de cultiu per a la reflexió i amb conferències com aquesta amb experts.” Per a presentar el ponent, Rubén Llop, en va destacar l'expertesa en l’àmbit sanitari i el perfil multidisciplinari, que abasta des de la química fins a l’economia o la filosofia.
Rubén Llop és Doctor en Ciències Econòmiques i Empresarials per la Universitat de Deusto, Doctor en Ciències Químiques per la Universitat de Barcelona i Doctor en Filosofia per la Universitat de Barcelona. També compta amb estudis a universitats com Harvard Business School, Stanford Business School o IESE. Aquí podeu consultar el seu currículum complet.
La conferència de Rubén Llop es va basar en el potencial dels lideratges –inclòs l’autolideratge de cadascú, la voluntat de cadascú– en la transformació de les organitzacions: “Què passaria si jo us digués que no existeix tal cosa com l’APMS? Òbviament, hi ha la infraestructura, els sistemes informàtics, la capacitació dels professionals, moltes coses... Però el que passi demà ho escriviu vosaltres. Només el compromís individual permet superar qualsevol obstacle.”
De fet, el ponent va fer molt d'èmfasi en la voluntat pròpia i en creure’s el canvi personalment, per a poder-lo potenciar a l’equip i a l'organització: “Si en les vostres converses amb vosaltres mateixos creieu que no toca, que no voleu pujar al tren de la transformació, teniu tot el dret del món a creure-ho. Però llavors no passarà. Cal tenir una voluntat pròpia.” “Cal tenir una voluntat pròpia d’entregar-se, d’oferir-se com a líder i començar a construir la transformació de quelcom extraordinari [APMS]. No ens transformem perquè estigui malament. Ens transformem perquè estarem millor i l’entorn canvia tant que hem d’atendre aquest entorn, mentre ens cuidem.”
Llop va explicar tres models sobre transformació efectiva: El propi d'IfTL que es complementa amb el de John P. Kotter (Harvard) i el d'Otto Scharmer (MIT). De l’explicació dels tres models relatats en va extreure algunes conclusions molt interessants que us animem a recuperar submergint-vos-hi a través de YouTube.
Algunes altres frases que Llop va pronunciar i que poden contribuir a materialitzar un canvi en positiu podrien ser:
“De vegades ens fixem més en allò que ens diferencia que en allò que ens uneix. Tenim un hàndicap: ens han educat en la competició individual. Per tenir èxit jo he de guanyar els altres. Però si un agafa prou perspectiva, la vida real no és així. La vida real és col·laboració.”
“Per allò que tu no fas, hi ha només dos escenaris: o es queda sense fer o ho fa algú altre. Jo us convido que feu tot el que pugueu perquè ho lidereu vosaltres, encara que l’èxit serà sempre compartit.”
Recordeu que podeu trobar totes les MetrosudTalks a ja.cat/MetrosudTalks. Ens retrobem el 21 d’abril a la Sala d’Actes de l’HUB en la propera sessió de MetrosudTalks!