Just el dia que fa 30 anys, i a 10 dies d’assumir la direcció del CAP Pou Torre de Begues, entrevistem a la Mireia Broto Hernández. Quan assumeixi el càrrec, el proper dia 1 d’abril, es convertirà en l'adjunta a direcció d'un CAP més jove de tota la Costa Ponent. Volem que ens expliqui com afronta aquest nou repte, per què s’hi ha presentat i quin és el seu projecte.
La Mireia va acabar la residència al juny passat. S’ha format essencialment a un CAP urbà, al Bon Pastor de Barcelona, i va arribar al CAP de Begues com a metge al juny.
Mireia, com has arribat fins aquí?
Coneixia el CAP Begues perquè durant la residència vaig fer el període de rotació rural aquí. L’emplaçament del CAP, un entorn rural, la manera com treballen i el suport dels meus companys em va animar a presentar-m’hi. Vinc molt fresca i molt motivada per aportar el millor de mi.
En què consisteix el projecte que vas presentar?
En el projecte, apunto idees de millora en diferents àmbits, però on realment poso l’accent és en la gestió de les persones. Jo crec en una gestió del lideratge horitzontal. Parteixo de la idea que els bons resultats són fruit del bon funcionament, una bona organització i una relació entre els companys basada en valors. Els valors són el mètode i, els indicadors, el resultat.
També parles de l'UBA a 3?
Sí, tot i que en aquest centre no tenim la plantilla GiS dimensionada per a una UBA a 3, serà un repte adaptar-nos-hi. Pensem que els avantatges són clars, demostrats per l’experiència que avala aquest model, amb millor atenció i seguretat per als usuaris.
Quins elements més destacaries del projecte?
La formació continuada i la recerca. Ha arribat el moment de potenciar-ho. La recerca és la base de la medicina i la infermeria, així que cal organitzar-nos per aconseguir l’espai per a qui s’hi vulgui dedicar. I, en la meva opinió, la formació dels professionals és un dels pilars que fan que l’atenció als nostres pacients continuï sent d’excel·lència, de qualitat i segura, i per tant, serà un dels meus objectius constants.
També parles d’emprendre nous projectes. Quins són?
La cirurgia menor i l’ecografia. Tornant a les peculiaritats del CAP de Begues, s’ha de tenir en compte que la nostra ubicació pot ser un desavantatge per atraure i consolidar-hi talent. Cal donar als professionals la possibilitat d’ampliar les competències en eines diagnòstiques i terapèutiques.
En aquest punt, insisteixo en la idea d’encoratjar els meus companys perquè puguin proposar nous projectes, obrir la ment de tots. En el projecte desenvolupo també algunes idees relacionades amb l’activitat comunitària.
He llegit que parles de sostenibilitat...
La contaminació i el canvi climàtic són problemes globals que tenen repercussions sobre la salut. Crec fermament que l’aposta de futur des dels CAP ha de ser col·laborar a lluitar contra el canvi climàtic. Com a idea de futur, el CAP ha de ser un espai on es contribueixi a la sostenibilitat del planeta: reduir, reciclar i reutilitzar; hem de ser autosuficients a nivell energètic, i un model per a la comunitat.
El projecte de la Mireia engresca a qualsevol, sobretot per la consistència en els arguments i coherència amb la seva persona. Durant l’entrevista repeteix moltes vegades que surt del rovell de l’ou, però, tot i que és molt jove, té les idees clares i l’empenta per portar-les a terme.
Molta sort Mireia!