El Hospital Universitario de Bellvitge, centro público de referencia en gestión hospitalaria, innovación y alta complejidad, ha participado en el III Congreso de Hospitales Disruptivos, celebrado los días 13 y 14 de noviembre en el Instituto de la Ingeniería de España (Madrid). Su gerente, la Dra. Cristina Capdevila, intervino en la mesa dedicada al impacto de la ingeniería en la gestión hospitalaria, aportando la visión de un hospital que integra tecnología avanzada y una organización eficiente en sus procesos asistenciales.
El evento, organizado por el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid y su Comisión de Ingeniería Médica y Sanitaria, reunió a profesionales de referencia para analizar cómo las tecnologías emergentes y los nuevos modelos organizativos están transformando el Sistema Nacional de Salud (SNS).
La visión de Bellvitge: gestión eficiente, innovación y adaptación a nuevos retos
En la sesión “Impacto de la Ingeniería en Hospitales. La visión del gerente”, la Dra. Capdevila compartió la experiencia de Bellvitge como hospital de alta complejidad y subrayó la importancia de disponer de modelos organizativos ágiles, colaborativos y orientados a resultados, capaces de integrar nuevas tecnologías sanitarias sin perder eficiencia ni calidad asistencial.
Destacó que metodologías como el Lean healthcare pueden mejorar procesos y reducir la variabilidad, aunque su implementación requiere una adaptación cultural progresiva: “A veces, este modelo es demasiado moderno para el sistema y no siempre se adapta con facilidad. Es necesario trabajarlo de forma conjunta y con una visión a largo plazo”, ha añadido.
Asimismo, puso en valor la necesidad de reforzar la cooperación entre gestión, equipos clínicos e ingeniería hospitalaria, un elemento clave en un entorno asistencial cada vez más tecnificado y exigente.
El papel estratégico de la ingeniería hospitalaria
Las personas responsables de la gerencia participantes coincidieron en destacar la función estratégica de la ingeniería hospitalaria en el futuro de los hospitales.
La Dra. Capdevila defendió que los centros sanitarios necesitan equipos técnicos altamente cualificados, responsables de garantizar el soporte a infraestructuras, equipamientos, procesos asistenciales y proyectos de innovación tecnológica.
También subrayó la importancia de atraer y retener talento en ingeniería, así como de integrarlo plenamente en equipos multidisciplinares para afrontar los retos crecientes del sistema de salud.
Bellvitge, un hospital público de referencia en gestión y transformación digital
La participación de Bellvitge en este congreso refuerza su papel como hospital público líder en gestión sanitaria y transformación digital, alineado con la estrategia del Campus Salud Bellvitge para impulsar un modelo asistencial más eficiente, tecnológico y centrado en las personas.
Al mismo tiempo, la intervención de la Dra. Capdevila consolida su liderazgo en gestión hospitalaria y sitúa a Bellvitge en los principales foros donde se analizan los retos y oportunidades de los hospitales de alta complejidad.