La Dra. Ana Álvarez, adjunta a la Direcció i directora de Processos i Avaluació, i el Sr. Jerónimo Ruiz Iglesias, enginyer de processos i millora contínua a l’Hospital de Bellvitge van participar el 30 de novembre com a ponents a la jornada Lean Global Connection, que es va celebrar en format virtual durant 24 hores els dies 29 i 30 de novembre amb la participació d’experts de 32 països.
Aquesta reunió, organitzada per la Lean Global Network, va reunir líders mundials de la metodologia Lean que van exposar als assistents virtuals com estan solucionant els reptes més difícils en diversos sectors econòmics, entre els quals el sanitari, utilitzant la pràctica i el pensament Lean.
Durant la seva intervenció, van explicar tres dels projectes desenvolupats en els darrers anys, i el model de desevolupament i implantació de la metodología Lean a l’Hospital de Bellvitge, així com els criteris de priorització dels projectes, el model de sostenibilitat i el lligam amb la planificació estratégica.
El Lean Management és una estratègia que busca apropar i encaixar tots els agents d’un procés i eliminar tot allò que no generi valor o posi traves, per tal que funcioni de la manera més eficaç i eficient, generant una cultura de millora contínua que permeti a les organitzacions adaptar-se als canvis i ser més competitives.
Actualment a l’Hospital Universitari de Bellvitge ja hi ha en marxa 28 grups que treballen amb l’ajut d’aquesta metodologia per millorar el funcionament d’un gran nombre d’àmbits de treball de l’hospital.
