El II Congreso “Hospitales Disruptivos” destaca el modelo de gestión por procesos de Bellvitge y Viladecans

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La adjunta a la Gerencia Hospitalaria Bellvitge-Viladecans, la Dra. Ana Álvarez, participó en el II Congreso "Hospitales Disruptivos", organizado el 27 de septiembre por el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid (COIIM). En su intervención, expuso la concepción, la implantación y el seguimiento del plan estratégico de ambos centros mediante la metodología Lean Healthcare.

El congreso, celebrado en la sede del Instituto de la Ingeniería de España, reunió a gestores y profesionales del sector sanitario, quienes compartieron experiencias innovadoras para modernizar el sistema de salud y promover la reingeniería sanitaria. El evento subrayó la importancia de la ingeniería hospitalaria en la mejora de la eficiencia y la implementación de tecnologías avanzadas en los hospitales.

Con la participación de centros sanitarios de referencia a nivel estatal y europeo, el congreso destacó el papel cada vez más relevante de la ingeniería en el desarrollo y la optimización de los procesos hospitalarios.

Desde 2017, el Hospital de Bellvitge ha integrado progresivamente la filosofía Lean en su cultura y en su operativa diaria, involucrando a una gran parte del hospital. Paralelamente, el equipo de Procesos y Evaluación de la Gerencia ha impulsado la creación de planes funcionales para todas las áreas del nuevo centro del Hospital de Viladecans utilizando la metodología Lean Healthcare, con el objetivo de potenciar sinergias entre los diferentes ámbitos asistenciales y fomentar la cultura de la mejora continua.

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