La Dra. Ana Álvarez, adjunta a Direcció de Processos, Avaluació i Gestió del Coneixement de l’Hospital Universitari de Bellvitge, va impartir el 19 de gener una conferència sobre la implementació de la metodologia Lean a l’hospital en el fòrum virtual “Practice of Lean thinking international”, organitzat per la consultora britànica Kinetic Solutions.
En la conferència, titulada “Implementing Lean in a public hospital in Barcelona”, la Dra. Álvarez va explicar els principals obstacles afrontats en aquests cinc anys d’implementació de la metodologia, els trucs que han fet el trajecte més fàcil, i els reptes que ara s’afronten.
L’estratègia Lean busca apropar i encaixar tots els agents d’un procés i eliminar tot allò que no generi valor o posi traves, per tal que funcioni de la manera més eficaç i eficient. La Direcció de Processos de l’HUB va escollir aquesta estratègia per ajudar a canviar la cultura de l’organització, orientant-la cap a la contínua millora amb la participació de professionals i pacients.
Actualment a l’hospital ja hi ha en marxa 28 grups que treballen amb l’ajut d’aquesta metodologia en un gran nombre d’àmbits de treball, incoporant en molts casos l’experiència del pacient per poder recollir la seva visió i incloure-la en la millora contínua.
