Durante el año 2024, la Gerencia Hospitalaria Bellvitge - Viladecans ha organizado cuatro talleres transversales dirigidos a directivas/vos asistenciales y de servicios de ambos centros sanitarios. Las formaciones estaban diseñadas para dar soporte al liderazgo y reforzar la gestión de equipos.
Con el objetivo de construir colectivos más fuertes y resilientes en Bellvitge y Viladecans, durante el 2024 se han impulsado cuatro formaciones:
- "La entrevista de desarrollo profesional": una herramienta práctica para impulsar el crecimiento y el apoderamiento de los equipos.
- "Claves para gestionar la diversidad generacional en los equipos": reflexión sobre cómo la diversidad de edades puede convertirse en fortaleza.
- "Liderando el cambio con 365": con el objetivo de dar a conocer a los directivos/vas herramientas para fomentar el trabajo colectivo.
- "Gestión Clínica Básica": con el Dr. Varela, que ha estado el profesor, en colaboración con la Unión Consorcio Formación (UCF) e impulsado por la Dirección Estratégica de Operaciones y Procesos.
Los participantes han valorado positivamente estos talleres y, según las encuestas de satisfacción, destacan que son útiles para su práctica diaria, encontrando la formación muy enriquecedora, práctica y necesaria, especialmente para la gestión de personas y la comunicación dentro de los equipos. También se ha valorado positivamente la dinámica de las sesiones y la calidad de los docentes.
De cara a este 2025, se están planificando nuevas ediciones para que los que no pudieron asistir y otras nuevas acciones formativas para continuar mejorando nuestras habilidades de liderazgo y gestión.
