Durant l’any 2024, la Gerència Hospitalària Bellvitge – Viladecans ha organitzat quatre tallers transversals dirigits a directives/ius assistencials i de serveis d’ambdós centres sanitaris. Les formacions estaven dissenyades per donar suport al lideratge i reforçar la gestió d’equips.
Amb l’objectiu de construir col·lectius més forts i resilients a Bellvitge i Viladecans, durant el 2024 s’han impulsat quatre formacions:
- “L’entrevista de desenvolupament professional”: una eina pràctica per impulsar el creixement i l’apoderament dels equips.
- "Claus per a gestionar la diversitat generacional en els equips": reflexió sobre com la diversitat d’edats pot esdevenir una fortalesa.
- “Liderant el canvi amb 365”: amb l'objectiu de donar a conèixer als directius/ves eines per fomentar el treball col·laboratiu.
- “Gestió Clínica Bàsica”: amb el Dr. Varela, que ha estat el professor, en col·laboració amb la Unió Consorci Formació (UCF) i impulsat per la Direcció Estratègica d'Operacions i Processos.
Els participants han valorat positivament aquests tallers i, segons les enquestes de satisfacció, destaquen que són útils per a la seva pràctica diària trobant la formació molt enriquidora, pràctica i necessària, especialment per a la gestió de persones i la comunicació dins dels equips. També s'ha valorat positivament la dinàmica de les sessions i la qualitat dels docents.
De cara a aquest 2025, s’estan planificant noves edicions per als qui no van poder assistir i altres noves accions formatives per continuar millorant les nostres habilitats de lideratge i gestió.
